Un référentiel Produits orienté aval en préparation d'un changement d'ERP et d'une réflexion PLM
Les défis
- Sécuriser et rationaliser le fonctionnement face au volume de données croissant
- Maîtriser la marque grâce à la qualité et l'unicité de l'information sur les canaux : magasins GMS et drives, applications consommateurs, ...
- Répondre aux exigences consommateurs et promouvoir les spécificités de la marque, notamment ses engagements RSE
- Mettre à nveau la qualité de données, inégale entre la Supply et l'information marketing
- Acculturer l'entreprise et développer les compétences data
L'objet de la mission
Préparer et choisir une solution Outil et Organisation pour gérer l'information produit
- Définir et mettre en place la gouvernance des données Produits
- Accompagner le choix de l’outil dédié à l’information Produit
- Accompagner le cadrage de déploiement
- Garantir l’appropriation et l’application de nouvelles pratiques de travail
Résultats :
stratégie
- Une garantie Qualité de donnée et productivité grâce un modèle de donnée pensé dans ces objectifs et grâce à un stockage unique de l'information
- Une souplesse de transformation du SI grâce à une brique PIM désolidarisée de l'ERP
humain
- Des métiers sensibilisés à l'interdépendance de leurs actions sur la Data produit
- Le positionnement d'une activité Data Management
digital
- Le choix d'un outil PIM avec DAM et moteur de workflow intégrés
- Une compatibilité GS1 pour favoriser l'interopérabilité
- Des interfaces facilitées avec l'ERP, la catalogue électronique et le site web