Un projet "Information Produit" est :

Stratégique + Opérationnel

 

Confronté à une grande transversalité, trop souvent perçu comme un sujet back-office, ce type de projet mérite un management du changement bien spécifique comprenant une réflexion organisationnelle et managériale :

  • les pratiques, les relations aux autres sont modifiées,
  • les métiers évoluent,
  • les compétences sont revues : place à l'analyse, à l'esprit critique, à la prise d'initiative et à la coopération
  • les modes de management doivent s'adapter aux besoins de transversalité

Les enjeux du changement

 

Une démarche spécifique, fondée sur la vision, permet d'ancrer les changements de processus et pratiques opérationnelles dans la durée : au moment du projet, mais aussi après.

Les enjeux d'une organisation digitale alignée avec la stratégie et la culture d'entreprise